Por GJavarini Contabilidade em quinta-feira, 05 de setembro de 2019 às 09:32
Um dos grandes problemas que o pequeno empreendedor enfrenta é o de começar um negócio e não crescer. E o que leva uma empresa a enfrentar inúmeros problemas é a falta de uma gestão responsável.
Fazer a gestão financeira de um negócio não é tão fácil. Na medida que o negócio começa a evoluir, esse processo acaba ficando mais complicado.
Preparamos para você 6 dicas para uma gestão responsável de sucesso!
1 – Risco do crédito com juros altos
Ao começar uma empresa, geralmente, o empreendedor sai em busca de captação de recursos financeiros e, no desejo de que seus planos aconteçam, acaba aceitando a primeira proposta de crédito que é oferecida.
Por mais tentador que um crédito possa parecer é preciso comparar as possibilidades em diferentes bancos, pois o objetivo do empreendedor deve ser captar recursos a juros baixos. Muitas empresas fecham ao captar dinheiro a um custo muito alto e isso acontece quando o negócio não teve o desempenho esperado.
É comum que o pequeno empreendedor acabe contraindo uma dívida para pagar outra, e quando a cobrança chega a empresa não consegue pagar. A dívida de uma empresa cresce cada vez mais rápido, a juros compostos, e se estiver com o faturamento estagnado o resultado será a falência.
Para obter uma gestão responsável e evitar essa situação pesquise as formas mais baratas de captação de crédito, é trabalhoso, mas necessário.
Falando ainda sobre a captação de crédito, mesmo depois que a empresa já não for mais iniciante no mercado, só deve recorrer ao crédito quando todas as opções se esgotarem.
2 – Planejamento das receitas e despesas
Outro fator importante de uma gestão responsável é o planejamento das suas receitas e despesas. O planejamento é essencial para a continuidade do seu negócio. No início da sua empresa é comum que o empreendedor acabe gastando tudo o que ganha, isso porque ele não pensa no futuro e, por ansiedade, acredita que tudo deve ser feito a um prazo muito curto. Planejar o futuro da empresa dará a segurança necessária para que ela tenha continuidade.
3 – Precificação de produtos e serviços
Mesmo depois de analisar tudo isso, o empreendedor deve se preocupar que o seu preço seja coerente com o mercado. A precificação é importante, mas ela só dará resultados efetivos se o produto e/ou serviço tiver um preço competitivo para o mercado. É preciso equalizar o preço que você precisa vender, cobrindo seus custos, com o preço praticado no mercado. Para isso, analise como seus concorrentes estão fazendo, como estão gerando a receita, e nunca pare de fazer pesquisa de mercado.
4 – Gerenciamento do fluxo de caixa
Não se esqueça do gerenciamento correto do seu fluxo de caixa, que é um dos assuntos mais complicados, mas é essencial para uma gestão responsável o sucesso. Esse assunto acaba sendo mais necessário para o micro e pequeno empreendedor, que por mais que não seja especialista no assunto, deve entender como funciona.
5 – Conta pessoa física X jurídica
Importante ressaltar que, em hipótese alguma misture o dinheiro da sua empresa com as suas contas pessoais. Misturar as contas pessoais com a da empresa é uma receita de fracasso.
Quando trabalhamos em uma empresa com um salário X, nos preparamos para viver baseados nessa disponibilidade de valor. Já no caso de uma empresa, quando o empreendedor percebe o dinheiro entrando, e ele é muito superior ao que ele estava habituado a faturar, acaba achando que pode gastar tudo imediatamente. E ao crescer o seu custo no mesmo ritmo do crescimento do seu ganho em algum momento vai se perder, e misturar os ganhos da empresa com os pessoais colabora para que se perca mais rápido ainda.
Tenha uma conta pessoa jurídica e uma pessoa física, programe um
pro-labore e seja sensato ao fazer a retirada, considerando que você como empresário pode ficar no prejuízo quando a empresa não der lucros e não pode tirar o capital da sua empresa para atender as necessidades pessoais.
6 – Obtenha ajuda especializada
Por fim, o empreendedor que constatar que não é competente e/ou não conseguirá dedicar o tempo necessário para uma boa gestão financeira e operacional, não relute em terceirizar os serviços financeiros, pois, será fundamental haver tempo seu para uma dedicação especial na atividade fim da empresa, principalmente no início de atividade, assim como uma gestão financeira profissional, serão fundamentais para a sobrevivência do negócio.
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